Des outils uniques pour trouver LA personne complémentaire pour votre CA

Nos outils novateurs permettent de trouver des femmes et des hommes dont les profils présentent le plus de complémentarité par rapport aux compétences des administratrices et administrateurs en place et auront le plus fort effet de levier sur la performance de l’entreprise.

• Base de données «Administratrices-Administrateurs» et moteur de recherche

  Les Profils-Diversité de nos administratrices et administrateurs sont regroupés dans une base de données développée spécifiquement pour permettre une recherche ciblée en fonction des critères de complémentarité de compétences que nous déterminons en collaboration avec les entreprises (compétences stratégiques et compétences diversité).

  Grâce à un moteur de recherche puissant, nous sommes à même de proposer aux entreprises, en fonction de leur situation sur le marché, « L’administratrice-L’Administrateur » qui aura le plus fort effet de levier sur leur performance.

• Bilan de compétences « Diversité »

  Un instrument unique et original au service de la performance
  Développé initialement par HEC Gouvernance Paris, notre bilan de compétences se distingue des outils existants encore orientés exclusivement sur les compétences techniques. Actuellement, les entreprises limitent encore essentiellement leurs critères de recherche aux compétences managériales et stratégiques, la formation, l’expérience internationale et l’expérience secteur.

  Critères « traditionnels » versus critères « Diversité »
  Pour élargir le champ de vision, il s’agit cependant d’inclure dans les critères ceux qui sont désormais reconnus pour être les puissants leviers de performance apportés par la « Diversité » et notamment par les « Femmes ». Les femmes présentent souvent des parcours différents, non linéaires, elles sont au bénéfice d’expériences et de compétences très diversifiées dans des secteurs très variés. Ces critères sont ceux qui représentent un avantage concurrentiel en période de turbulence et sont actuellement absents des bilans de compétences traditionnels.

• Bilan de compétence et grille d’analyse du Conseil d’administration

  Bilan de compétences du Conseil d’administration
  Afin d’analyser les compétences des membres des Conseils d’administration et proposer des profils complémentaires, nous avons développé un outil comportant les mêmes critères « Diversité » que les bilans des administratrices-administrateurs, mais plus rapide dans l’exécution.
  

  Grille d’analyse du Conseil d’administration et détermination du Profil complémentaire idéal
  Les membres des Conseils d’administration faisant appel à nos services effectuent bilan-express avec nous.
  Ces profils sont ensuite introduits dans une grille de compétences comprenant tous les critères  » Diversité « . L’analyse permet de déterminer un profil-administratrice-administrateur complémentaire idéal et de lancer la recherche ciblée dans la base de données que nous avons développée à cet effet.